Une entreprise/collectivité peut faire face à :

• Des problématiques relationnelles, organisationnelles avec un salarié/une équipe
• L’embauche/le reclassement d’un salarié en situation de handicap qui nécessite la prise en compte des dimensions relationnelles, organisationnelles et environnementales, pour optimiser son intégration au collectif de travail.

• Mettre en œuvre des solutions adaptées
• Réguler les dysfonctionnements rencontrés
• Envisager une nouvelle organisation afin de l’optimiser tout en prenant en compte le facteur humain
• Bénéficier d’apports managériaux, organisationnels, fonctionnels

• Réaliser un diagnostic de la situation
• Identifier les facteurs de dysfonctionnements
• Effectuer des préconisations
• Accompagner dans la mise en œuvre d’actions correctives
• Réaliser un suivi sur les actions correctives appliquées
• Entretiens individuels et collectifs
• Observation sur site
• Création d’un comité de pilotage

Cette approche implique par conséquent un partenariat rapproché avec les interlocuteurs concernés de l’entreprise (référent handicap, médecin du travail, service social) ou des partenaires extérieurs du secteur de la santé au travail.

• Consultante/Psychologue du travail et ergonome confirmée
• Plus de 20 diagnostics réalisés ces 5 dernières années

Durée entre 35 et 50 h
Amplitude de 3 à 12 mois

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