Les risques psychosociaux sont la combinaison de variables à l’intersection des dimensions individuelles, collectives et organisationnelles d’une activité professionnelle : stress, harcèlement moral ou sexuel, conflits exacerbés, insultes, menaces, agressions… Ils peuvent être induits par l’activité elle-même ou générés par l’organisation et les relations de travail.

Le phénomène, grandissant, n'épargne aucun secteur d'activité. Indépendamment de leurs effets sur la santé des individus, les risques psychosociaux ont un impact sur le fonctionnement des entreprises (absentéisme, turn over, ambiance de travail, TMS, conflits personnels, accidents du travail, arrêts maladie à répétition, demandes de changement de poste, une baisse d’efficience et d’efficacité…).

A travers cette intervention, l'entreprise identifie et met en place des actions efficaces de sortie de crise.

• Détecter et évaluer les facteurs de tension au travail en toute objectivité
• Réaliser un diagnostic approfondi des RPS
• Mettre en œuvre un plan d’action afin d’y remédier

• Identifier le contexte avec la direction/RH/service santé au travail
• Réaliser un diagnostic global des RPS (identifier et évaluer le niveau de risque)
• Identifier les dysfonctionnements, indicateurs RPS (stress, tension, conflit, comportement à risque, arrêt maladie…)
• Effectuer des préconisations et accompagner dans la mise en œuvre d’actions correctives
• Réaliser un suivi sur les actions correctives appliquées
• Entretiens individuels et collectifs
• Constitution d’un comité de pilotage
• Questionnaires spécifiques RPS
• Démarche participative et interactive
• Accompagnement personnalisé réalisé par une psychologue du travail et ergonome
• Rapport d’intervention

• Consultante/Psychologue du travail et ergonome confirmée.
• Plus de 30 interventions ces 5 dernières années (secteur public, privé, associatif…).

Durée entre 40 et 80 h
Amplitude de plusieurs mois

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